ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКОЕ СОДЕРЖАНИЕ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 5
ГЛАВА II. ОСОБЕННОСТИ ЭЛЕМЕНТОВ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ПАО «СБЕРБАНК» 13
2.1 Общая характеристика ПАО «Сбербанк» 13
2.2 Характеристика внутренней среды организации 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Банки – выигрышное звено системы рыночных структур. Усовершенствование деятельности – базовый фундамент прогнозируемого и успешного создания рыночного механизма. Процесс экономических преобразований начался с реформирования банковской системы. Эта сфера динамично развивается и сегодня. Двухуровневая банковская система играет функцию в организации народного хозяйства. Находясь в центре экономической жизни, обслуживая интересы производителей, банки держат связи между производством и торговлей, сельским хозяйством и гражданами страны.
Важную деятельность в банковской системе России проводит Сберегательный банк России. Значительно число дочерних банков, впечатляющая финансовая мощь даёт Сбербанку осуществлять свое предназначение, предоставляя населению большой выбор услуг. В настоящее время Сбербанк РФ имеет уникальное положение, занимая нишу в банковской системе, преобладающую над всеми другими банками.
Сложно говорить с серьезностью о преобразовании масштабных приоритетных технологических процессов при перестройке системы управления Сбербанком. Она была очень актуальна и дала хорошие результаты, поскольку повысились темпы роста банка, значительно возрос финансовый успех, снизился уровень межбалансовых рисков, повысились критерии и оценка обслуживания.
Сопоставление скачков в развитии Сбербанка РФ и банковской системы России весомо доказывает, что Сбербанк, несмотря на растущее соперничество, развивается достаточно успешными темпами, является основным флагманом развития рынка банковских услуг. На Сбербанк приходится более одной трети кредитного рынка России, и он уверенно
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Балашов, А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. — М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2012. — 288 c.
2. Веснин В.Р. Основы менеджмента: учебник / В.Р.Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 320 с.
3. Данько, Т.П., Голубев, М.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев. — М.: ИНФРА-М, 2014. — 416 c.
4. Дафт, Ричард Л. Менеджмент: [перевод с английского] / Л. Дафт. – Спб.: Питер, 2012. – 863
5. Зиновьев, В. Н. Менеджмент: учебное пособие / В. Н. Зиновьев, И. В. Зиновьева. – Москва: Дашков и Кº, 2010. – 477 с.
6. Казначевская, Г. Б. Менеджмент: учебник / Г. Б. Казначевская. – Ростов-н-Дону: Феникс, 2012. – 452 с.
7. Коротков, Э. М. Менеджмент : учебник для бакалавров / Э. М. Коротков. – Москва : Юрайт, 2012. – 640 с.
8. Коротков, Э.М., Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: Учебное пособие / Э.М. Коротков, И.Ю. Солдатова, — М.: Дашков и К, 2013. — 272 c.
9. Менеджмент: учебник / [С. И. Ашмарина и др.]; под редакцией С. И. Ашмариной. – Москва: Рид Групп, 2011. – 572 с.
10. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури; [пер. с англ. О.И. Медведь]. — М.: Вильямс, 2012. — 672 c.
11. Репина, Е.А. Основы менеджмента: Учебное пособие / Е.А. Репина. — М.: Академцентр, 2013. — 240 c.
12. Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.