Введение 3
1. Анализ системы методов управления на предприятии 5
1.1 Методы управления 5
1.2 Экономические методы управления 7
1.3 Административно-правовые методы 15
1.4 Социально-психологические методы 19
1.5 Методы стимулирования персонала 24
2. Анализ использования методов управления на предприятии 27
2.1 Краткая характеристика ООО "Агрохозяйство Родина" 27
2.2 Анализ методов управления персоналом на ООО "Агрохозяйство Родина" 27
2.3 Проектирование системы методов управления на предприятии 30
3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом предприятия 32
Заключение 35
Список использованной литературы 37
Введение
На сегодняшний день наиболее важным фактором конкурентоспособности предприятий и достижения ими экономического успеха по праву признано эффективное управление персоналом.
В российской экономике на протяжении целых десятилетий на уровне предприятий господствовал технократический подход к хозяйствованию. При этом подходе во главу угла ставились бюджеты, производственные планы, административные распоряжения, структуры. Прерогативой ортодоксальных идеологических механизмов и государственных органов во многом была кадровая политика как таковая. Многие ее составляющие чаще всего оказывались вне рамок непосредственного влияния руководителей предприятий [3].
К отчужденности работников, сужению трудовой мотивации, низкой производительности труда и падению заинтересованности в труде в целом приводил монополизм в сфере труда [3].
Всегда актуальной была проблема методов управления. Многое в этом вопросе перевернул переход нашей страны к рыночной модели экономики.
Данная тема является сегодня очень острой и актуальной, потому что затрагивает фактически все сферы экономической жизни современного общества: обвальное падение рубля, энергетические кризисы, практическая остановка работы нашей промышленности, кризис неплатежей, нехватка налогов.
Без использования различных подходов, приемов и способов для эффективного выполнения функций управления осуществление процесса управления невозможно. По сути, методами менеджмента выступают способы осуществления управленческой деятельности, которые применяются для постановки и достижения целей организации [1].
Верно выбранные методы управления формируют систему подходов, приемов, правил и способов воздействия для достижения целей на
Список использованной литературы
1. Алавердов, А.Р. Управление персоналом. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 192 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 239 c.
3. Басовский, Л.Е. Менеджмент. — М.: ИНФРА-М, 2008. — 214 с.
4. Блэйк Р.Р., Мутон Д.С. Научные методы управления. – Киев: Вышейшая школа, 2013. – 274 с.
5. Бугаков, В.М. Управление персоналом. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 237 c.
6. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 192 c.
7. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 282 c.
8. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации. — М.: Дашков и К, 2015. — 288 c.
9. Зайцева, Т.В. Управление персоналом. — М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. — 336 c.
10. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала. — М.: Проспект, 2012. — 64 c.
11. Ивановская, Л.В. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. — М.: Проспект, 2013. — 64 c.
12. Кабанов, А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Организация профориентации и адаптации персонала. — М.: Проспект, 2015. — 56 c.