ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЦИОНАЛЬНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ В ТОРГОВОМ ЗАЛЕ С ПОЗИЦИИ МЕРЧАНДАЙЗИНГА 6
1.1 Понятие и методы мерчандайзинга в розничной торговле 6
1.2 Организация рационального размещения товаров с позиции мерчандайзинга 10
1.3 Принципы составления планограммы выкладки товаров 15
2 РАЗРАБОТКА ПЛАНОГРАММЫ РАЦИОНАЛЬНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ ТОВАРОВ НА ПРИМЕРЕ АО “ТАНДЕР” 19
2.1 Организационная характеристика АО “Тандер” 19
2.2 Анализ и оценка существующей системы размещения товаров с позиции мерчандайзинга 21
2.3 Повышение эффективности рационального размещения товаров с позиции мерчандайзинга в АО “Тандер” 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 33
ВВЕДЕНИЕ
Торговому обслуживанию в существующих условиях жесткой конкуренции уделяется значительное влияние, потому что эффективная торговая деятельность любой организации с размером прибыли как основным показателем зависит от его уровня и качества.
На результат всей финансовой деятельности предприятия и величину его товарооборота прямым образом влияет правильная организация работы розничного предприятия по отношению к предлагаемому к продаже ассортимента продукции и применяемых методов продаж.
В коммерческой деятельности предприятия мерчандайзинг конкретизируется как инструмент обеспечения конкурентных преимуществ на рынке и повышения ее эффективности. Он представляет собой в совокупности комплексную систему взаимозависимых составляющих и как симбиоз технологии торговых процессов и отдельных элементов коммерческой деятельности [4].
В осуществлении некоторых элементов мерчандайзинга в торговой отрасли страны определенный опыт уже накоплен. Разработаны принципы размещения товаров в магазинах, рекомендации по оформлению интерьеров и экстерьеров магазинов, схемы планировок торговых залов и торговых объектов, ассортиментные перечни для торговых объектов различных форматов и оборудованию территорий, прилегающих к ним. С учетом современных тенденций развития торговой отрасли и более высоких требований, которые предъявляются к ней, могут быть использованы имеющиеся наработки. Необходимость комплексного применения всех отдельных элементов мерчандайзинга, которые объединены в систему для повышения действенности использования информационных, трудовых, финансовых и материальных ресурсов и обеспечения конкурентных преимуществ на рынке и эффективности продаж возникает на данном этапе развития торговой отрасли [13].
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
1. Обострение конкурентной борьбы как между торговыми предприятиями, от которых в большей степени зачастую зависит конечный результат эффективности всего производства, так и между товаропроизводителями, становится закономерным следствием усовершенствования и перенасыщения рынка. Именно мерчандайзинг, являющийся системой мероприятий в розничной торговле по увеличению продаж и созданию атмосферы, которая этому благоприятствует, способствует успешной реализации продукции.
2. Мерчандайзинг — это направление в маркетинговых коммуникациях, которое способствует стимулированию розничных продаж с помощью привлечения к определенным маркам или группам товаров внимания конечных покупателей в местах продаж без активного участия специального персонала. Это способ создания для контакта с продвигаемым товаром потребителя оптимальных условий, с целью вызвать у потребителя желание купить товар с помощью визуального или другого способа привлечения внимания к нему. Необходимо знать и применять на практике приемы и методы мерчандайзинга для увеличения за счет роста процента продаж товара магазина прибыли. Они созданы и выведены для того, чтобы помогать как можно быстрее реализовывать продажу своей продукции розничному торговцу.
3. Без двух составляющих — создания планограмм и анализа продаж — управления торговым пространством не существует. Планограммой называют схематичное изображение размещения на стеллаже товаров. Выступает ключевым инструментом управления торговым пространством и помогает руководству компании контролировать соблюдение стандартов мерчандайзинга наличие планограмм. Их созданию предшествует наличие и соблюдение регламента, включая скрупулезный анализ статистики продаж. Главным
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Берман Б., Эванс Дж.Р. Розничная торговля: Стратегический подход. – 8-е издание.: Пер. с англ. – М.: «Вильямс», 2003.
2. Варлей Р. Управление розничными продажами. Мерчандайзинг: Учеб. – М.: Проспект, 2004.
3. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование предприятий (в торговле): Учебник для бакалавров / Л. П. Дашков, В. К. Памбухчиянц, О. В. Памбухчиянц. — 12-е изд., перераб. и доп. — М.: «Дашков и К°», 2015. — 456 с.
4. Кардашин Л.И. Основы технологии товародвижения и организации торговли: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
5. Егоров В. Ф. Организация торговли: учебник для вузов / В. Ф. Егоров. — СПб.: Питер, 2011. — 344 с.
6. Зыбин О.С. Мерчандайзинг в торговом предприятии современного формата // Современная наука: Актуальные проблемы теории и практики. 2013. №12.
7. Иванова Е.А. Выкладка товара. Основы мерчандайзинга. Выкладка товаров в торговом зале, 2017.
8. Магомедов Г.Д., Кахриманова Д.Г., Магомедова Н.Г. Мерчандайзинг как инструмент стимулирования продвижения товаров // Приволжский научный вестник. 2016. №3 (55). С.73-76.
9. Организация и проектирование предприятий торговли: учебное пособие / Н.В. Коник.- М.: Альфа-М: ИНФРА-М, 2012. — 304 с.
10. Официальный электронный ресурс АО “Тандер” http://magnit-info.ru/
11. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли: Учебник / О.В. Памбухчиянц. – 9-е изд., перераб. и доп. – М.: «Дашков и Ко», 2011.
12. Розничная торговля в России: Монография / Ю.К. Баженов. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 239 с.