ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
ГЛАВА II. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
ГЛАВА III. ХАРАКТЕРИСТИКА ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ 9
3.1 Анализ внутренней среды предприятия 9
3.2 Анализ внешней среды предприятия 10
ГЛАВА IV. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ 14
4.1 Анализ организационной структуры компании START CITY GROUP 14
4.2 Анализ деятельности подразделения 16
4.3 Соответствие целей, задач, ответственности инженера ПТО 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 24
ВВЕДЕНИЕ
Несомненно, развитие любой науки подразумевает формирование свойственных ей терминов, понятий, каждое из которых должно иметь однозначную формулировку. Существует множество разнообразных определений понятия «менеджмент». Всё это указывает на то, что менеджмент как наука находится еще в стадии формирования.
Термин менеджмент отчасти является синонимом термина управление, его аналогом, однако не в полном объёме. Термин управление, в свою очередь, намного шире, он применяется к разным видам деятельности человека, таким как:
1. Управление в биологической отрасли;
2. Управление в технической системе;
3. Управление в здравоохранении и медицине;
4. Управление в социально-экономической, организационно-экономической системах.
Как правило, к менеджменту относят управление хозяйствующими субъектами как организационно-экономическим системам локального уровня.
Прежде всего, менеджмент является хозяйственным управлением, ориентированным на работу в современных рыночных условиях.
Основной целью менеджмента является формирование и реализация основной стратегической задачи хозяйствующего субъекта на рынке потребителей товаров и услуг.
Австрийский теоретик в области управления Питер Друкер считал, что менеджмент является особым видом деятельности, способный превратить неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную, производительную команду. В целом, определение менеджмента, распространённого среди экспертов в управлении, следующее: менеджмент — это процесс организации, планирования, контроля и мотивации,
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной работе изучены практические вопросы организации управления компании START CITY GROUP. В работе присутствует описание деятельности организации, изображен график экономических показателей компании за последние годы; дана характеристика внешней и внутренней среды; определена организационная структура компании; структурированы цели по подразделениям, представлена декомпозиция целей подразделения, дан анализ работы инженера ПТО.
На мой взгляд, проблемы в управлении компании следующие: руководители высшего звена перегружены. Перераспределение и делегирования полномочий позволит улучшить управляемость предприятия и повысить ответственность руководителей административных и производственных подразделений.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Абчук В.А. Менеджмент. – СПб: Союз, 2002. – 348с.
2. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2007. – 528 с.
3. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: Ученое пособие. – М.: Просвещение, 2002. – 401с.
4. Латфуллина Г.Р. Организационное поведение. – СПб.: Питер, 2008. – 464 с.
5. Орлов А.И. Менеджмент. – М.: «Изумруд», 2063. – 298 с.
6. Пелиха А. С. Менеджмент. – М.: «МарТ», 2005. – 384 с.
7. Удальцова М.В. Социология управления. – Новосибирск: Инфра-М, НГАЭиУ, 2004. – 144 с.