Распродажа!

Курсовая Экономический механизм хозяйствования сущность, структура и направления его совершенствования на предприятии

800,00 

Купить

Артикул: 55000665
Дисциплина

другое

Год

2018

Направление

Экономика, Финансы, Менеджмент

Тип работы

Курсовая

Категории: , ,

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1 Показатели эффективности системы закупок предприятия 5
1.2 Способы увеличения эффективности системы закупок МТР 7
2 АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МЯСОКОМБИНАТ» 9
2.1 Краткая экономическая характеристика ООО «Мясокомбинат» 9
2.2 Анализ системы закупок МТР ООО «Мясокомбинат» 14
3 СПОСОБЫ УВЕЛИЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ЗАКУПОК МТР ООО «МЯСОКОМБИНАТ» 25
3.1 Мероприятия по учеличению эффективности системы закупок МТР ООО «Мясокомбинат» 25
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий по улучшению системы закупок МТР ООО «Мясокомбинат» 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 35

ВВЕДЕНИЕ

Одну из важных ролей в управлении деятельностью предприятия играет поиск путей повышения эффективности системы закупок материально-технических ресурсов. В основе экономической эффективности закупочной логистики лежит поиск и закупка необходимых материальных ресурсов приемлемого качества по наименьшим ценам. Закупочная деятельность значима для предприятия, ее анализ следует проводить с точки зрения влияния процесса закупок на деятельность основного производства, а также учитывать общие затраты на снабжение [1].
Закупки относят к дополнительным бизнес-процессам, но они связаны с остальными бизнес-процессами в организации, такими как, строительство, основное производство, НИОКР и прочие. Любые неполадки в процессе закупок могут привести к нарушению всего бизнеса. Из этого следует вывод: увеличение результативности и надежности процесса закупок повышает эффективность и улучшает экономику других процессов. Надежность и результативность закупочного процесса должна быть обеспечена оптимальной пропорцией между надежностью поставок ресурсов и затратами на их снабжение. Процент закупаемых ресурсов о большинства промышленных предприятий достигает от 30 до 60% бюджета.
Цель: нахождение путей увеличения эффективности системы закупок материально-технических ресурсов (МТР) предприятия.
Объектом данной курсовой работы является ООО «Мясокомбинат». Это самый крупный производитель мясной продукции в г. Благовещенск и Амурской области. ООО «Мясокомбинат» – известный в Республике Алтай производитель мясных продуктов, использующий высокотехнологичное оборудование и натуральное сырье высокого качества. Его основная

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Высокий результат работы предприятия в определенной степени зависят от его обеспеченности оборотными средствами, в данном случае от обеспеченности запасами. Само предприятие имеет значительные резервы повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути совершенствования управления материальными запасами должны сводиться к следующему: ликвидности сверхнормативных запасов материалов, к их оптимальному использованию, качественного определения групп поставщиков, улучшению организации снабжения, в том числе постановкой четких условий договоров о поставках и обеспечению их выполнения, налаживанию бесперебойной работы транспорта.
Таким образом, стратегия управления запасами должна иметь своей базой обеспечение платежеспособности предприятия и определение оптимальных структуры объема оборотных средств. В свою очередь, выявление определенной потребности в оборотных средствах, так же и запасах на предприятии ставит перед финансистами задачу выбора наиболее выгодной структуры источников создания оборотных средств.
Основной функцией данной организации является производство мясной продукции.
По итогам проведенного финансово-экономического анализа можно сделать вывод, что на предприятии недостаточно внимания уделяется планированию и обороту запасов, что вызывает потребности производства в материалах, которые быстро заканчиваются на складе, так как их запас должным образом не учитывается в нормативах.
Таким образом, руководству отдела закупок Общества с ограниченной ответственностью «Мясокомбинат» необходимо обратить внимание на контроль за использованием, наличием и нормированием запасов, их

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Абрютина М.С. Экономика предприятия. — М.: «Дело и сервис», 2012. – 528с.
2. Аникин Б.А. Коммерческая логистика. – М.: Проспект, 2013. – 432 с.
3. Баканов М.И. Теория экономического анализа. — М.: Финансы и статистика, 2012. — 456 с.
4. Гайдаенко А.А. Логистика. – М.: КНОРУС, 2013. – 272 с.
5. Гаджинский А.М. Логистика. — М.: ИЦ «Маркетинг», 2014. – 408 с.
6. Налетова И.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. — М.: ИНФРА-М, ФОРУМ, 2015. — 328 с.
7. Новиков О.А. Логистика. — М.: ИНФРА — М, 2012. — 112с.
8. Поздняков В.Я. Экономика предприятия (фирмы): практикум / В.Я. Поздняков, О.И. Волков. — М., ИНФРА-М, 2015. — 331с.
9. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь / А.Н. Родников. — М.: ИНФРА — М, 2014. — 470 с.
10. Семенов В.М. Экономика предприятия. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2014. — 312 с.
11. Сергеева В.И. Корпоративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов. — М.: ИНФРАМ, 2012. – 976 с.
12. Фирон Х. Управление снабжением и запасами. Логистика. — СПб.: Полигон, 2012. — 768с.