Вариант 8
Содержание
- Управленческие решения. Природа принятия решений. Факторы, влияющие на принятие эффективного решения
- Задача
Персонал предприятия формировался по конкурсу. Из числа поданных заявлений необходимо было подобрать линейных руководителей, руководителей функциональных отделов и мастеров в соотношении 3:7:15. Однако фактически как линейных руководителей, так и руководителей функциональных отделов оказалось на 25% больше намеченного, а мастеров на 25% меньше намеченного. Всего же приняли 95 человек.
Сколько персонала было принято на каждую должность?
- Ответы на вопросы теста
- Правильным ли является определение мотивации:
«Мотивация – это позиция, предрасполагающая человека действовать специфическим, целенаправленным способом»:
а) да;
б) нет.
- Внешняя среда организации состоит:
а) из двух сред;
б) из трёх сред;
в) из одной среды.
- С точки зрения менеджмента организационную структуру необходимо проектировать:
а) сверху вниз;
б) снизу вверх;
в) по горизонтали.
- Результатом контроля являются действия, направленные на ……….. (заполните пробел):
а) дальнейшее планирование;
б) поощрение;
в) наказание;
- Содержательные теории мотивации концентрируют внимание:
а) на выборе поведения, способного привести к желаемым результатам;
б) на факторах, побуждающих действовать и стимулирующих действия;
в) ответа верного нет.
- Широкая сфера контроля даёт:
а) плоскую структуру управления;
б) многоуровневую структуру управления;
в) матричную структуру управления.