ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ……………………………………………..…..5
1.1 Понятие государственного управленческого решения……………………..5
1.2 Виды и свойства решений в государственном управлении……………..…7
2 ОЦЕНКА МЕХАНИЗМА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УПРАВЛЕНИИ……………………………………………………………….…….12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………….……23
ВВЕДЕНИЕ
Государство решает, оценивает свои проблемы как институт, который образует на определенной территории форму организации общественного порядка и правления. Принятие решений в этом плане связано неразрывно с поддержанием совместной деятельности и отношений людей по распределению власти и обеспечением из ее применения таких вытекающих функций, как, например, осуществление высшего суверенитета, безопасность населения [4].
Государство в то же время ориентировано на решение проблем с воспроизводством преодоления информационного разрыва в обществе, общественных благ, компенсации неравенства доходов, ограничения естественных монополий, сдерживание рынка. Управляющее воздействие государства связано с решением вполне определенных задач и ограниченным кругом объектов, что демонстрирует осуществление данных функций.
Разработка управленческих решений — это процесс, который объединяет основные функции управления: контроль, мотивацию, организацию, и планирование. Решения, которые принимаются органами власти, определяют в быстро меняющемся современном мире возможность адаптивного и устойчивого развития, эффективность и качество процессов, протекающих в управляемой системе. Процессы принятия решений являются неотъемлемой частью процессов управления и охватывают почти все области человеческой деятельности [11].
В государственном управлении решения исполняются, принимаются и разрабатываются должностными лицами и государственными органами в установленном порядке.
Принятие государственного управленческого решения рассматривается как этап волевого акта, который совершается субъектом в достижении предполагаемого результата намечаемых действий, gри выборе одной из существующих возможностей, наделенным государственно-властными полномочиями. Так, государственное управленческое решение — это некая
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Важной частью жизни общества является государство, которое выполняло разнообразные функции протяжении всего своего исторического пути развития: от тотального контроля во времена античности всех сфер жизни общества до поддержания в эпоху Нового времени экономической стабильности в обществе и в плане собственности его частных интересов. Соттветственно, это все отражалось на процессах государственного управления, влияющих на развитие государства и на его граждан [8].
Последовательность этапов, без которой при минимальных затратах невозможно достичь максимально эффективного результата, важна для принятия государственных управленческих решений. Планирование решений выступает в качестве первого этапа. Это предполагаемо верный маршрут для достижения определенной цели и квинтэссенция действий, последующих за ним. Сочетание планирования и применения, разработка решений является вторым этапом. Технологичностью процесса принятия решений характеризуются эти два этапа. Организация решений — это третий этап, специфика которого заключается в применении элементов конкретных структур. Принятие решений — четвертый этап — олицетворяет в совокупности предыдущие этапы. Конструктивными являются два последних этапа. Необходимо отметить, что все этапы дополняют друг друга и взаимосвязаны; они не могут быть разделены [5].
Государственные решения, охватывающие весь спектр отношений государства с другими государствами-партнерами и обществом, характерны для государственного управления. В условиях глобализации важным инструментом консолидации президента, исполнительных и законодательных органов власти являются государственные решения [2].
Таким образом, государственные решения выступают одним из самых важных инструментов трансформации и эффективного функционирования системы государственного управления, а также ее влияния на все сферы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Белоганов В. А. Принятие управленческого решения как форма мыслительной деятельности // Молодой ученый. — 2015. — №21. — С. 681-691.
2. Василенко, И.А. Государственное и муниципальное управление: Учебник для бакалавров / И.А. Василенко. — Люберцы: Юрайт, 2015. — 494 c.
3. Васильев, В.П. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / В.П. Васильев. — М.: ДиС, 2014. — 352 c.
4. Государственное и муниципальное управление : учебник для студентов высш. учеб. заведений, обучающихся по напр. подготовки 081100.62 "Государственное и муниципальное управление" / под ред. Н. И. Захарова. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 288 с.
5. Иванов, В.В. Государственное и муниципальное управление с использованием информационных технологий / В.В. Иванов, А.Н. Коробова. — М.: ИНФРА-М, 2013. — 383 c.
6. Исакова М.В., Курзенев В.А. Принятие решений в системе представительной власти региона как элемент государственного управления // Управленческое консультирование. 2015. №8 (80). С.40-47.
7. Карданская, Н. Л. Управленческие решения: учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям и направлениям / Н. Л. Карданская. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 439 с.
8. Коняхин В.В. Эффективны ли управленческие решения? Политические акторы в системе государственного и муниципального управления // Вестник ТГУ. 2011. №5. С.19-21.
9. Литвак, Б.Г. Государственное управление. Лучшие мировые практики / Б.Г. Литвак.. — М.: МФПУ Синергия, 2013. — 624 c.
10. Наумов, С.Ю. Государственное и муниципальное управление: Учебное пособие / С.Ю. Наумов, Н.С. Гегедюш, М.М. Мокеев и др. — М.: Дашков и К, 2016. — 556 c.