Распродажа!

Контрольная Оценка эффективности предприятий кластера купить готовую работу

200,00 

Купить

Артикул: 55000535
Дисциплина

другое

Год

2018

Направление

Экономика, Финансы, Менеджмент

Тип работы

Контрольная

Категории: , ,

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. СУЩНОСТЬ КЛАСТЕРОВ И ИХ РОЛЬ В ЭКНОМИКЕ 5
ГЛАВА II. МЕТОДИКИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ КЛАСТЕРНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 16
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫX ИСТОЧНИКОВ 17

ВВЕДЕНИЕ

Процессы интеграции предприятий являются одним из приоритетных направлений в современном развитии. Они во многом характеризуют соотношение конкурентных сил на современном рынке, и тем самым, конкурентоспособность его объектов.
В наше время кластерная политика является эффективным инструментом увеличения инновационности и конкурентоспособности отраслей в регионах России. Кластерные инициативы поддерживаются на федеральном уровне.
Процесс интеграции способствует образованию законченной технологической цепочки, также он обеспечивает координацию процесса воспроизводства, облегчает проникновение различных технологических новшеств, повышает объемы продаж, уменьшает затраты на единицу продукции, способствует росту производительности труда. Объединение предприятий оказывает влияние на увеличение их жизнестойкости, повышается вероятность получения ими финансовой стабильности. Создание кластеров является одним из способов интеграции.
Цель работы: изучить методики оценивания эффективности интеграции предприятий кластера.
Задачи:
1. Проанализировать понятие кластер, выявить его сущность и значение;
2. Изучить известные методы оценки эффективности интеграции предприятий кластера.
3. Сделать выводы.
Объект исследования: предприятия кластера.
Предмет исследования: эффективность взаимодействия предприятий кластера.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, в ходе работы достигнута цель и поставленные задачи.
Дано определение кластера. Кластер – это группы взаимосвязанных предприятий, сконцентрированные по географическому признаку, деятельность данных предприятий конкурирует, но в то же время они ведут совместную работу.
Обозначена сущность и роль кластеров в экономике. Благодаря образованию кластера входящие в него предприятия получают возможность более успешного развития, а также достигается синергетический эффект, так как участие конкурирующих предприятий приобретает взаимовыгодных характер взаимоотношений.
Был проведен краткий анализ методов оценки эффективности взаимодействия предприятий кластера. Все методы можно подразделить на три группы: количественные, качественные и комплексные. Каждый из приведенных методов оценки эффективности дает субъективную оценку, отвечающую требованиям отдельных участников интеграционного процесса.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1) Архипов В. Стратегическая эффективность управленческих решений // Международный журнал проблемы теории и практики управления. – 1996. – № 5.
2) Асаул А. Н., Иванов С.Н. Современные проблемы и тенденции формирования системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом // Науч. тр. межд. акад. менеджмента. — 2002. Вып. 3. С. 33.
3) Асаул А.Н. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной структуры. — [Электронный ресурс]: URL: http://www.aup.ru/books/m65/10.htm. (Дата обращения: 20.11.2015).
4) Асаул А. Н. Строительный кластер – новая региональная производственная система /А. Н. Асаул // Экономика строительства. – 2004. – № 6. – С. 16–25.
5) Внукова Н. Н. Концептуальные основы формирования трансграничных финансовых кластеров / Н. Н. Внукова // Экономическое возрождение России. – 2010. – № 1(23). – С. 100–108.
6) Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента. – СПб.: «Лань», 2005. – 528 с.
7) Джоан Магретта. Ключевые идеи. Майкл Портер. – М.: «Манн, Иванов и Фербер», 2013. — С. 272.
8) Дырдонова А. Н. Оценка эффективности кластерных образований в регионе // Регионология. – 2010. — №4.
9) Коуз Р.Г. «Природа фирмы»: влияние. – М.: Дело, 2001. – С. 98.
10) Ленчук Е.Б. Власкин Г.А. Кластерный подход в стратегии инновационного развития зарубежных стран// Проблемы прогнозирования – 2010, N 5. – С.38-51.
11) Роземанн М., Беккер Й., Вилков Л., Таратухин В., Кугелер М. Менеджмент процессов. – М.: Эксмо, 2007. – 384с.