Введение…………………………………………………………………….3
1. Теоретические и методологические основы изучения кадровой
политики организации……………………………………………………………6
1.1. Понятие кадровой политики и обзор литературных источников…..6
1.2. Нормативно-правовое обеспечение формирования кадровой
политики организации…………………………………………………………..13
1.3. Анализ методологических подходов к формированию кадровой
политики организации…………………………………………………………..15
Выводы…………………………………………………………………….28
2. Анализ кадровой политики в Нижегородском метрополитене……..30
2.1. Технико-экономическая характеристика организации…………….30
2.2 Экспресс-анализ деятельности организации………………………..36
2.3. Экономико-математические расчеты по определению
эффективности кадровой политики организации……………………………..42
2.4. Анализ действующих нормативных документов по кадровой
политики в организации…………………………………………………………47
Выводы…………………………………………………………………….52
3. Предложения по совершенствованию кадровой политики
организации………………………………………………………………………54
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование кадровой
политики организации…………………………………………………………..54
3.2. Программа действий по реализации разработанных
мероприятий………………………………………………………………………56
3.3. Расчет возможного экономического эффекта от внедрения
разработанных мероприятий……………………………………………………66
Выводы…………………………………………………………………….67
Заключение………………………………………………………………..69
Список использованных источников……………………………………73
Приложения……………………………………………………………….76
Кредитная политика представляет собой стратегию развития коммерческого банка и регламентирует порядок и правила действий по таким направлениям, как установление приоритетов коммерческого банка на финансовом рынке разработка, реализация, совершенствование инструментов и процесса кредитования формирование взаимовыгодных отношений с заемщиками (потенциальными заемщиками), а также страховыми и оценочными компаниями разработка и совершенствование механизмов привлечения финансовых ресурсов, необходимых для осуществления процесса кредитования, а также системы управления рисками.
